根据厅党组安排部署，在厅“三抓三促”行动动员部署会议以后，我中心党总支立即响应、及时谋划、迅速行动。连日来，迅速启动“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，制定实施方案，召开动员部署会，成立组织机构,全力推动“三抓三促”行动落实落地。
一、加强领导，精心组织
中心党总支充分发挥组织领导作用，对中心“三抓三促”行动进行认真安排部署。一是健全组织机构。成立中心“三抓三促”领导小组及办公室，并下设了综合组、宣传组、督查组，从综合科、党群科、新闻科、新媒体科抽调11名政治素质高、党性观念强、工作能力突出的干部充实到领导小组办公室，完善了运行机制，明确了制度责任，搭建了联络网络，为“三抓三促”行动顺利开展奠定了组织基础。注重加强与厅“三抓三促”领导小组办公室的沟通对接，及时汇报工作情况，报送亮点工作，积极投稿发稿。二是制定“三抓三促”实施方案。中心党总支高度重视“三抓三促”行动实施方案的制定，组织各科室对照厅实施方案，结合中心实际，认真梳理全年重点工作，将行动与具体工作结合起来，一体谋划、一体部署、一体推进。党群工作科牵头，各科（站）积极配合，结合实际细化行动方案，完善工作措施，经过反复修改与酝酿，并经中心党总支会议研究通过后印发执行，扎实落实省厅部署。三是召开行动动员部署会。教育引导全体干部职工统一思想、明确目标，充分认识开展“三抓三促”行动的重大意义，引导大家以“三抓三促”行动为契机，提振精气神、展示新作为，推动各项工作迈上更高台阶，全面塑造中心崭新形象。同时，还对中心如何开展“三抓三促”行动作了具体安排和动员部署。
二、以学为先，夯实基础
中心党总支注重在学习上下苦功，学出成果。在动员部署会前，首先召开了总支扩大会，组织学习了厅“三抓三促”会议精神和厅党组书记、厅长刘建勋同志的讲话精神，并对各党支部、各科（站）开展“三抓三促”行动提出了具体要求。第二天动员部署会结束后，随即召开了理论学习中心组学习会，认真学习了习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习时发表的重要讲话精神、《人民日报》评论员文章《中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道》、《交通运输部关于深入贯彻落实习近平主席向中国国际可持续交通创新和知识中心成立致贺信精神，推进全球交通合作的指导意见》、省两会和省纪委十四届二次全会精神等内容，奠定了思想基础。
三、拉条挂帐，狠抓落实
中心党总支围绕今年工作重点，主要采取十项具体措施，推动“三抓三促”行动落实落细。一是加快建设融媒体中心。通过参观学习、培训等方式，更好更快建设甘肃交通运输融媒体中心，提升全省交通运输行业媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
二是提高行业新闻宣传质效。围绕省厅全年重点工作，持续做好学习贯彻党的二十大精神、重大交通项目建设成就、服务乡村振兴、交通强国试点阶段性成果、保通保畅、“三抓三促”行动、“八棵树精神”传承等重大主题宣传，重点在发稿时效、文稿写作、影像拍摄、主题策划等方面下足功夫。三是提升新媒体宣传工作水平。通过请进来、走出去的方式，拓宽工作思路，加强新媒体工作人员素质能力培训。培育运维好“甘肃交通运输”公众号、微博、视频号和抖音号，积极借鉴社会主流媒体经验，策划生产更多优秀作品。四是发挥好中国交通报驻甘记者站平台作用。主动担当，不断提高发稿数量和质量；主动做好新闻策划，提升重大主题宣传深度；主动深入一线采访，增强脚力眼力脑力笔力，不断提高新闻稿件的生动性、可读性。五是加强行业文化建设。进一步拓宽视野，丰富呈现内容，优化版面设计，缩短编印周期，提升文章的可读性，不断提高《甘肃交通政工》《甘肃交通运输》和《甘肃交通年鉴》编纂质效。组织编写《甘肃交通“八棵树精神”谱系》，开展行业文化品牌评选活动，打造“八棵树精神”与廉洁文化融合廉政品牌，树立行业廉洁新名片。六是全面加强舆情监测。加强与第三方的沟通合作，及时掌握和关注行业最新舆情动向，提高舆情研判工作水平。通过周例会和定期召开座谈会等形式，进行思想碰撞，提高舆情管控水平。七是努力提升网络安全管理水平。及时发现安全隐患，全面提升行业网络安全整体保障能力，按时完成10个三级信息系统等级保护测评工作。八是做好数据资产、质量与安全管理。加强重要数据、关键信息基础设施和个人信息保护，规范行业数据处理、网络和信息系统管理。九是抓好财务资产管理。科学编制预算，强化固定资产配置预算审核工作；建立绩效管理考评机制，强化绩效结果运用，提升预算执行效果；加强财务制度宣传，规范财务报销流程。十是提升综合管理水平。进一步做好办文、办会、安全管理、劳资管理等工作，重点建设好中心智慧档案室和会议室。旨在通过以上十条措施，以“三抓三促”行动的扎实开展助推各项工作提质增效。
同时，自“三抓三促”活动开展以来，中心把推进制度建设作为单位综合管理的“总开关”“金钥匙”，坚持用制度管人，按制度办事。结合工作实际，修订印发了《行政议事规则（试行）》《公文处理办法（试行）》《办公低值易耗品管理办法（试行）》《车辆管理办法（试行）》等制度。按照中心《财务收支管理内部控制制度（试行）》相关要求，制定新版报销、支付申请单等票据，切实从行政议事、公文处理、办公用品采购、公务用车管理、财务票据规范等方面入手，扎紧扎牢制度“篱笆”，确保办文、办事、办会有章可循、有规可依，为全面落实好“三抓三促”行动方案提供制度保障。
四、督促考核，营造氛围
中心“三抓三促”领导小组督察组认真开展督查。一是挂图作战抓落实。对各项重点工作均建立台账清单，明确责任分工和时限要求，常态化督查督办，紧盯目标，挂图作战。二是改进工作作风抓落实。对照厅党组《作风建设负面清单》60条，强化日常监督，加强工作纪律，从严考勤管理，改进工作作风。三是强化制度执行抓落实。制定印发合同管理、公文处理、车辆管理、财务支出管理等制度办法，强化制度执行，加强基础管理。四是问题通报曝光抓落实。设立曝光台，对“三抓三促”行动涉及作风建设等方面的问题定期通报曝光，督促强化责任担当，推动问题及时整改落实。
中心“三抓三促”领导小组宣传组强化宣传引导，注重通过中心网站、厅各类平台宣传报道中心“三抓三促”行动开展情况，目前已在中心网站开展“三抓三促”行动专栏，在厅级各类平台累计发稿10篇（其中厅网站3篇、微信公众号2篇、我中心网站5篇），厅三抓三促行动第3期简报也提到了我中心的亮点工作。同时，在我中心运维的新媒体平台和、《甘肃交通运输》和我中心网站上，开辟了“三抓三促”行动进行时专栏，对全省交通运输系统“三抓三促”行动开展情况进行及时刊发。今后我中心还将加大宣传力度，大力宣传典型事迹，引领带动全体干部职工学习先进、崇尚先进、争当先进，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。（张龙）
