为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，不断健全单位内控管理体系，近期，省交通科技通信中心以巡察反馈问题整改为抓手，坚持整改落实与建章立制一体推进，紧盯决策运行、资金管理、考核督办等重点关键环节，完成5项管理制度的修订完善，切实将巡察整改成效转化为长效化、规范化的内部治理能力。
厘清议事权责
筑牢科学民主决策根基
聚焦提升决策规范化、科学化水平，中心修订完善了《省交通科技通信中心党总支工作规则》《甘肃省交通科技通信中心行政议事规则》2项核心议事制度。清晰划定“三重一大”事项界定标准与覆盖范围，理顺党总支议事、行政办公议事权责边界，细化议题提报、集体审议、跟踪督办全流程操作规范，以清晰制度流程保障集体决策依规有序，全面提升民主决策、科学决策质效。
优化财务内控
严守财政资金安全防线
对标省财政厅最新财经管理规范，修订《甘肃省交通科技通信中心财务收支管理内部控制制度（试行）》。重新梳理财务分级审批流程，精准调整各类支出审批额度，细化资金报销、支出管控全链条管理要求，以精细化财务内控机制织密资金监管防护网，牢牢守住资金使用安全底线。
完善考核体系
激发干事创业内生动力
立足中心信息化、专业化业务发展定位，紧扣人才培育、业务提质实际需求，同步更新《甘肃省交通科技通信中心工作人员考核办法（试行）》《甘肃省交通科技通信中心目标责任绩效管理督办考核办法（试行）》。一方面细化分层分类考核指标，细化考核工作要求，完善日常跟踪考评、年度综合考核联动机制；另一方面打通考核结果与岗位激励衔接渠道，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，持续提振干部职工担当作为、争先创优的工作劲头。
此次制度的“废、改、立” 工作，进一步补齐了管理短板，搭建起权责清晰、科学规范的内部管理制度体系。中心将持续巩固巡察整改成果，坚持“当下改”与“长久立”有机统一，常态化开展制度宣讲，强化制度刚性执行，推动各项制度落地见效，以完备成熟的制度体系赋能交通科技通信事业高质量发展。（综合管理科 邓倩）
