8月11日，省综合交通运输信息平台项目办主要负责同志主持召开工作会议，分别听取技术科关于项目详细设计编制情况的汇报、质安科关于项目驻场人员履约和时间进度计划安排的汇报、综合科关于项目合同和制度办法编制印发情况的汇报，并安排部署下一步工作。
会议指出，7月30日项目开工动员会召开以来，虽然项目管理、技术交底等工作持续推进，但推进速度还较为缓慢，整体进度与试点验收任务目标存在一定差距。会议强调，要进一步加强驻场人员管理和各施工标段履约监督，根据试点验收任务和项目整体内容明确阶段性目标，制定切实可行的工作计划和时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目建设高效推进。
会议要求，一要严格人员管理。监理单位要对照招投标文件建立驻场人员实名制台账，于8月13日前完成全员到岗核查，质安科强化监督管理，综合科严格实行考勤考核制度，加强各参建单位驻场人员日常管理。二要做好技术对接。技术科牵头组织项目办工作人员、咨询单位，邀请相关领域专家，围绕各建设板块核心内容，针对关键技术难点堵点，深入研究论证，明确关键工序和时间要求，加快推动项目施工，争取9月底形成相关建设成果。三要强化过程管控与能力提升。各科室负责人要起好模范带头作用，积极引导项目办全员深度参与项目建设，通过项目全过程管理和技术研究探讨，锻炼提升年轻人员实操能力和技术水平。（省综合交通运输信息平台项目办 杨芳）
