为推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，今年以来，省交通科技通信中心把加强资产管理作为务实工作作风的重要抓手，精心部署开展固定资产清查盘点，并结合资产管理实际，补短板、强弱项，进一步提升资产管理水平，推动资产管理提质增效。
省交通科技通信中心坚持问题导向，针对资产管理意识薄弱、协作配合不强等问题，及时组织召开专题会议，统一思想认识、明确责任分工、加强制度宣贯，着力推动责任落实到位、管理合规高效。以“底数清、情况明、数据准”为目标，采用“以账查物、以物对账”双向核验模式，组织专人对中心资产逐一“过筛子”，重点核对资产名称、型号、使用人、存放位置等12项关键信息，同步更新完善固定资产台账，按程序做好拟处置资产梳理统计等工作。此次清查盘点，累计盘点各类资产1150件，梳理拟处置资产47件。同时，建立资产管理员机制，有效破除部门间协作壁垒，实现资产管理全流程贯通。
近年来，省交通科技通信中心严格落实过紧日子要求，将固定资产作为单位内控管理的重要内容，持续深化制度建设，不断健全完善《省交通科技通信中心固定资产管理内部控制制度》，规范固定资产购置、调拨、使用、处置等全生命周期管理流程。依托中心资产管理系统，加强资产“一物一卡一码”动态管理，从严把好账物出入关、流转关，切实推动资产管理规范化、精细化、科学化。
下一步，省交通科技通信中心将深入贯彻中央八项规定精神，严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，按照厉行节约、反对铺张浪费的要求，进一步拧紧过紧日子的制度螺栓，持续加强资产全流程精细化管理，着力盘活存量资产，以更高效的资产管理，为中心事业发展赋能添力。（综合管理科 纪子豪 苟军秀）
