今年以来，省交通科技通信中心深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持把规范招投标采购工作作为持续深化作风建设的重要抓手，通过制度约束、流程优化、集体决策等，推动招标采购阳光透明、资金使用廉洁高效，为提升单位内控管理效能提供坚实保障。
机制保障，筑牢规范管理“硬约束”。为进一步做好单位招标采购工作,中心全方位优化招标采购领导小组工作流程，着力破解工作推进过程中遇到的堵点难点问题，全过程把关中心招标采购事项，切实加强对招标采购工作统筹协调和规范管理,全面推进招标采购工作规范化。自中心招标采购领导小组成立以来，召开招投标领导小组会议20次，研究推进甘肃省综合交通运输信息平台初步设计及咨询服务、甘肃省交通科技通信中心智慧高速公路全要素感知设备接入安全技术研究科研项目审计服务等32个项目顺利开展。
流程再造，跑出阳光采购“加速度”。结合招投标采购工作实际，中心详细绘制了招标采购工作流程图，覆盖“需求提报—资质审查—招标实施—合同签订”全链条，明确10大关键环节，实现从“源头”到“末端”无缝衔接，形成管理闭环。同时，通过定期征集招标采购议题、多项议题合并上会、紧急议题特事特办等方式，压缩招投标采购前期工作时间，进一步提高招投标采购工作质效。
严抓作风，贯彻八项规定“铁纪律”。中心把严格贯彻落实中央八项规定精神作为招投标采购管理工作的“铁规矩”和“硬杠杠”，招投标采购领导小组成员、纪检部门全程参与每一项招投标采购工作，通过集体决策、联合审核，严格防范廉政风险，提升资金使用效能，避免重复采购和资源浪费，全面推进招标采购工作规范化、制度化。
下一步，中心将持续深入贯彻落实中央八项规定精神，以规范招投标采购管理为抓手，统筹推进合同、固定资产、预算绩效等经济事项管理规范化，不断完善单位内控管理体系，努力打造廉洁高效、运转有序的模范单位。（综合管理科 苟军秀）
