8月17日，综合管理科召开部门例会，组织科室成员根据“三抓三促”行动要求，紧盯年度重点任务，按照管理流程规范化、工作要求标准化、基础资料精细化要求，对照“管理提升年”制定印发的14项内部管理制度，开展制度执行情况及内业资料整理“回头看”。
本次“回头看”以制度为准绳，向管理要效益，重点对事务会议、网站信息、机要保密、值班值守、资产实物管理、车辆核算、耗材管理、安全生产、公开招聘、内部等级晋升、印鉴管理、公文管理等逐一对照检查，对管理流程不规范、工作标准不一致、内业资料不精细等问题，提出具体整改要求，责任到人、明确时限、划定标准，不断提高基础管理制度的执行力，努力实现管理流程规范化、工作要求标准化、基础资料精细化，真正把各项制度转化为推动中心高质量发展的自觉行动。(文/胡基伟)
